CTO von Ripple bedauert über 40 000 ETH-Verkäufe

CTO von Ripple bedauert über 40 000 ETH-Verkäufe im Jahr 2012

Selbst die hartgesottensten Krypto-Enthusiasten neigen dazu, hin und wieder Investitionsfehler zu machen. David Schwartz, ein leitender Angestellter der Blockkette, enthüllte kürzlich, dass er und seine Frau vor Jahren eine Bootsladung Ether bei Bitcoin Circuit verkauft hatten, und zwar in einem Schritt, der noch nicht ganz gealtert ist.
Die dunkle Seite der Risikoaversion

Anfang dieser Woche erklärte Schwartz, der als Chief Technology Officer (CT) der Blockchain-Firma Ripple Labs fungiert, dass er bereits 2012 40.000 ETH-Token verkauft habe, um sein Krypto-Risiko abzusichern.

Meine Entscheidung zur Derisk wurde etwa 2012 getroffen, als ich mit meiner Frau über Investitionen in Krypto-Währungen diskutierte. Sie bestand darauf, dass wir uns gleich zu diesem Zeitpunkt auf einen Derisking-Plan einigen. Und ich muss sagen, dass jede Bitmünze, die ich für 750 Dollar oder XRP für 0,10 Dollar verkaufte, weh tat.

– David Schwartz (@JoelKatz) 11. Oktober 2020

Der Ripple-Führer geriet mit einigen seiner Anhänger in eine lebhafte Diskussion über die Vorteile des Deriskings in der Kryptotechnik, insbesondere wenn es um ein Projekt geht, das man beginnt. Während viele glaubten, dass das Derisking bei gleichzeitigem Schieben eines Assets böswillig sei, erklärte Schwartz, dass es sich dabei nur um einen Fall von Rationalismus handele. Während er erklärte, dass er sich voll und ganz auf die Kryptotechnik konzentriere, räumte er auch ein, dass der Raum sehr unbeständig sei und er Maßnahmen ergreifen müsse, um sich zu schützen.

Ein Anhänger fragte ihn schließlich, ob seine Entscheidung, Ripples firmeneigene Marke, XRP, zu benutzen, nachdem die Bankbewegungen des Unternehmens für 2018 und 2019 nicht erfolgreich waren. Darauf antwortete Schwartz:

„Meine Entscheidung, den Risikotransfer zu beenden, wurde etwa 2012 getroffen, als ich mit meiner Frau über Investitionen in Kryptowährungen diskutierte. Sie bestand darauf, dass wir uns gleich zu diesem Zeitpunkt auf einen Derisking-Plan einigen sollten. Und ich muss sagen, dass jede Bitmünze, die ich für $750 oder XRP für $0,10 verkaufte, weh tat“, sagte er.

Entscheidungen wie diese würden definitiv schmerzen. Seit Schwartz seine Vermögenswerte verkauft hat, ist Ether deutlich gestiegen. Sein massiver Ausverkauf im Jahr 2012 kostete ihn und seine Frau etwa 15,24 Millionen Dollar, wobei Ether heute bei 382 Dollar gehandelt wird.

XRPs anhaltende Leiden

Was die Herausforderung von Ripple und den Banken betrifft, so scheint das Unternehmen auch an dieser Front deutlich im Rückstand zu sein. Das primäre Wachstum von XRP kommt von der Einführung, und Ripple Labs scheint sich mehr auf den Aufbau von Beziehungen zu Großbanken zu konzentrieren. Leider war keine davon eine prominente Partnerschaft, was bedeutet, dass sie nicht ausreichte, um das Unternehmen voranzubringen.

Ripple Labs hat sich im vergangenen Jahr ziemlich gut geschlagen und mehrere Partnerschaften und strategische Investitionen vernachlässigt, so dass die Bewertung 10 Milliarden Dollar erreichte. Die meisten dieser Partnerschaften konzentrierten sich jedoch auf xRapid, sein On-Demand-Liquiditätstool (ODL).

Die rückläufige Leistung von XRP hat sich auch auf die Partnerschaften des Unternehmens ausgewirkt. Im August erklärte Cedric Menager, ein Spitzenbeamter des spanischen Bankengiganten Santander, dass sie XRP wegen seiner unzureichenden Präsenz auf den wichtigsten Märkten skeptisch gegenüberstanden.

Santander ist einer der wichtigsten Bankpartner von Ripple. Das Unternehmen hat XRP zunächst angezapft, um Teil seines internationalen Zahlungsnetzwerks One Pay X zu werden. Wie Menager gegenüber Bitcoin Circuit erklärte, scheint die Anlage jedoch nicht in der Lage zu sein, die Bedürfnisse der Bank zu erfüllen.

Ripple stellte klar, dass die spanische Bank ihre Software immer noch für grenzüberschreitende Überweisungen verwendet.